Unicore Social önceki çalışmalarımdan biri ve artık aktif olarak geliştirilmiyor. Bu sayfa ne kurduğumuzu ve bana ne öğrettiğini anlatıyor.
Bağlam ve problem
Kampüs hayatı dağınık kanallarda dönüyor. Kulüp duyuruları bir grup sohbetinde, etkinlik davetleri başka birinde, staj fırsatları kimsenin iki kez önünden geçmediği bir panoda. Öğrenciler kendileri için hazırlanmış şeyleri kaçırıyor; kulüpler enerjisini organize ettikleri işe değil, duyurmaya harcıyor.
Ürün neydi
Unicore Social, üniversite hayatı için bir sosyal platformdu: öğrencileri, kulüpleri, etkinlikleri ve fırsatları bağlayan tek bir ağ. Öğrenci kampüsü kanal yığını olarak değil, bağlantılı bir alan olarak görüyordu. Kulüp, etkinliğinin yapıldığı insanlara ulaşıyor; fırsat, uyduğu öğrenciyi buluyordu.
Rolüm
Kurucu ortak. Ürün ve topluluk taraflarında çalıştım: ağın bir öğrenciye nasıl hissettirmesi gerektiği ve kulüplerle toplulukların onu gerçekte nasıl kullanacağı.
Sistem mimarisi
- Tek bağlantılı ağ
- Ortak kampüs kimliği
- Öğrenciler
- Kulüpler
- Etkinlikler
- Fırsatlar
- Etkinlik doğru kişilere ulaşır
- Fırsat öğrencisini bulur
- Kulüp organizasyona odaklanır
Fikrin çekirdeği ortadaki graftı: her öğrenci, kulüp, etkinlik ve fırsat bir düğüm; alaka, herkese yayın yapmak yerine bağlantılar üzerinden ilerliyordu.
Ürün kararları
Önce topluluk, sonra özellik
Bir kampüs ürünü, topluluklar benimserse yaşar. Unicore Social en başından özellik listesi etrafında değil, kulüp ve topluluk iş akışları etrafında şekillendi.
Birim olarak kampüs
Genel bir sosyal ağ olmaya çalışmak yerine tek bir kampüsü bağlantılı tek bir alan olarak ele aldık. Tek kampüs içindeki yoğunluk, çok kampüse yayılmaktan daha önemliydi.
Bana kattıkları
Unicore Social, şirket kurmaya başladığım yerdi. Bana benimsenmenin bir pazarlama değil, bir ürün problemi olduğunu öğretti.